中山欖菊集團現(xiàn)時銷售訂單管理流程通過ERP系統(tǒng)的實施，已經(jīng)在一定程度上得到了規(guī)范。但在以市場需求為主導的產供銷供應鏈流程管理中存在較多問題：

    1、流程各環(huán)節(jié)存在工作量重復的情況；

    2、經(jīng)銷商的要貨計劃不準確導致公司計劃準確率偏低；

    3、通過提高庫存來解決市場要貨波動，導致庫存積壓和庫存資金占用成本的增加等。這些問題是一個系統(tǒng)性的問題，但要解決是源頭問題，經(jīng)銷商網(wǎng)上訂單系統(tǒng)可以解決這個系統(tǒng)性問題。